人事一直線は人事のあらゆる領域でコンサルティングが可能です。
解決のお手伝いができる課題、具体的な事業内容を一部ご紹介します。
Service01人事制度構築

企業のビジョンや目標に基づいて、給与制度・就業規則の作成や落とし込み、また従業員のモチベーションを向上させるための制度を策定します。内部のルールや手続き、役割・責任の明確化をすることで、適切な人事異動やキャリア開発など人事全般にわたる方針・ガイドラインを設定することができます。
コンサルティングできる具体的な業務
- 給与制度の見直し
- 就業規則の作成
- 従業員のモチベーション向上策の提案
Service02オーダーメイド研修

予算の達成や従業員の能力向上のため、企業の課題をヒアリング・分析した結果に合わせて最適な研修プランを作成します。ご希望があれば研修の講師も承ります。
コンサルティングできる具体的な業務
- 企業課題のヒアリング
- 課題解決のための研修内容作成
- 研修の講師代行
Service03採用戦略立案

最適な人材を効率的に採用するために、求職者へのアプローチ方法の提案や採用コストの削減、選定~内定にかかる時間の短縮化などを実現します。
コンサルティングできる具体的な業務
- 既存の採用プロセスの見直し
- 採用アプローチ方法の提案
- 採用コストの分析と提案
Service04評価運用

企業の目標や文化に合わせて、従業員の評価制度を再設計します。評価結果の分析・運用の請負も承ります。
コンサルティングできる具体的な業務
- 既存の評価制度の見直し
- 新しい評価制度の提案
- 評価結果の分析・運用代行